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1.通过添加客服qq安装这个软件.打开.
2.在“设置DD辅助功能DD微信/辅助工具"里.点击“开启".
3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.
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在存款利率不断下行、理财产品收益普遍缩水的当下,储蓄国债每次发行都能吸引不少目光,8月10日(周一),2026年第五期、第六期储蓄国债(凭证式)正式开售。 三年期票面年利率1.63%,五年期票面年利率1.70%,两期合计最大发行额300亿元,均为100元起购。 这个利率放在当下的理财市场里,到底香不香?凭证式和电子式有啥区别?跟银行定存比多赚多少?提前取出来亏不亏?今天财小圈帮你一次算清楚。 先搞清楚:这期国债是什么? 储蓄国债,说白了,就是你把钱借给国家,国家给你开一张“收款凭证”,到期还本付息。 这期发行的是凭证式储蓄国债,核心特点: -认购当日起息,到期一次还本付息,不计复利。 -100元起购,以百元的整数倍发售。 -发行日期:8月10日——19日。 -单人单期购买上限50万元。 -第五期(三年期)最大发行额135亿元,第六期(五年期)最大发行额165亿元,合计300亿元,额度有限,售完即止。 你可能注意到了,这期国债全名叫“储蓄国债(凭证式)”,还有一种“电子式”的储蓄国债,比如7月10日发的就是电子式的储蓄国债,它俩到底有啥区别? 其实储蓄国债分两大类:凭证式和电子式。虽然都是国家信用兜底,利率也差不多,但购买体验差别不小。 一句话总结:凭证式是“老派”的——你得跑银行柜台、拿一张纸质凭证、到期再去银行取本金和利息。电子式国债则更“新潮”——网银点几下就能买,利息每年自动到账,到期本金也自动返还,全程不用跑腿。 不过,部分银行提供“储蓄国债(凭证式)到期委托兑付约定转存业务”——到期自动兑付转存到你的定期或活期账户,不用担心忘记取而损失利息。 大家最关心的问题:国债到底比银行存款收益多多少? 数据来源:银行APP;数据截止日期:2026年8月10日 假设10万元存国有大行三年期定期存款,利率1.55%,到期利息4650元。而10万元买三年期储蓄国债,利率1.63%,到期利息4890元。可多赚240元。 假设10万元存国有大行五年期定期存款,利率1.60%,到期利息8000元。而10万元买五年期国债,利率1.70%,到期利息8500元。可多赚500元。 凭证式储蓄国债可以提前兑取,但利息要按持有时间分档计息。规则有点复杂,但很重要,建议先看明白再下手: 啥意思呢?如果你买了三年期国债,持有不到半年就取,一分钱利息都没有。满两年取,利率只有1.12%。 此外,提前兑取还需给银行付千分之一的手续费(按提前兑取的本金乘以千分之一计算)。 所以国债适合短期内不会动用的资金。如果不确定未来会不会用钱,建议拆开配置——一部分存活期或短期定存备用,一部分买国债锁定长期收益。 适合谁?不适合谁? 适合: - 有长期闲置资金、追求安全保本的人 - 风险厌恶型投资者,不想操心涨跌 - 想锁定长期利率、防止利率继续下行的人 - 退休人员、保守型家庭 不适合: - 短期可能要用钱的人(提前兑取利息损失大) - 追求高收益、能承受一定风险的人(1.63%——1.70%跑不赢权益类资产) 特别声明:本文仅基于市场公开信息进行产品特点分析,目的是帮助投资者了解产品,不构成任何形式的投资建议。投资者需根据自身财务状况、风险承受能力独立判断,自主决策。文中涉及的具体利率数据以官方公告为准。
8月10日,云铝股份召开7月运行分析会,总结公司1-7月份经营工作成效,剖析存在的不足和短板,并对下阶段重点任务作出安排。公司党委副书记、总经理黄力出席会议并讲话。公司领导班子成员、总经理助理,本部各职能部门负责人及各企业相关人员参加会议。会议指出,7月份,公司整体生产经营平稳有序,主要产品稳产满产,专项工作多点开花,“一本部多基地”集中管控改革等重点专项工作有序推进。会议强调,各单位在看到成绩的同时,也要正视自身在极致经营、精细管理和专项整改方面存在的问题和短板,对标补差、全力以赴,为夺取“十五五”首战大捷奠定坚实基础。会议要求一要系统总结树立和践行正确政绩观学习教育系统做好各级党组织“回头看”和总结评估工作,从自评、上级评、群众评三个维度对学习教育成效进行评估,既要做好对查摆问题的整改问效,更要防止问题反弹,在巩固学习教育成效上再深化、再发力,确保学习教育收尾工作高质量完成。二要全面落实上半年党群和生产经营工作会议精神逐级落实中铝集团、中铝股份及公司上半年党群和生产经营工作会各项部署,对照任务清单逐条分解,集中力量抓落实、补短板、攻难关,奋力夺取“十五五”首战大捷。三要全力以赴抓好安全平稳生产各级领导干部和安全管理人员要刚性执行“三管三必须”要求,强化作业审批、风险辨识、管控标准等方面制度落实,严格全员安全培训考核,将SOP真正穿透到基层、落实到岗位。要落实“大起底、大排查、大整治”专项行动发现问题闭环整改,严格防范汛期安全环保风险,要从设备设施运行、工艺管控等方面全方位做好电解系列安全管理,各单位主要负责人要亲自检查事故应急预案的有效性、可靠性,确保安全工作万无一失。同时要强化产销协同,以系统思维做到合金生产销售最优化,确保全流程生产稳定。四要攥指成拳推进各项重点专项工作抓好“一本部多基地”集中管控改革,围绕“强本部、强管控”目标,加快推进集中管控方案系统落地工作,建立更加科学高效的管理模式。要抓好审计、内控独立评价等问题整改,既要确保按期完成,又要巩固整改成果形成长效机制。要抓好数智化提升改造工作,加快推进智能工厂、数据治理和AI应用等工作,实现各业务模块的数字化智能化迭代升级。要刚性落实“四个一分钱”要求,严格摸清底数,做好成本费用精细化管控,把极致经营理念变成提质增效的具体举措。会议还通报了1-7月份重点工作进展、重点督办事项落实情况及核心指标完成情况。(张晓群)